رونمایی از نخستین دپارتمان بازاریابی مبتنی بر هوش مصنوعی در الکامپ

رضا گنجوی، معاون استراتژی کانون ایران نوین، در گفت و گو با گزارشگر مهر، ضمن اشاره به فعالیت شرکت نوین کیش ایرانی ها در نمایشگاه الکامپ و برنامه های این شرکت برای ارایه به مخاطبان اظهار نمود: قاعدتاً موضوع اصلی نمایشگاه هوش مصنوعی است.
وی اضافه کرد: ما دو بخش داریم؛ یکی استفاده از هوش مصنوعی که می شود از سیستم ها استفاده و با آنها کار نماییم و بخش دوم، یک ادبیات مهم تر به نام «AI Native» است.
گنجوی افزود: «AI Native» کمپانی ها یک مفهوم جدید است که می گوید سازمان ها نباید فقط برمبنای مدلهای قبلی خود به کارکنانشان بگوید که فرایندها را AI-based کنند؛ بلکه باید فرض کنند ساختار، پتانسیلی به نام هوش دارد و اگر قرار بود یک سازمان جدید با قابلیت های بیزینسی جدید ایجاد کنند، چه طور این ساختار را ایجاد می کردند.
معاون استراتژی کانون ایران نوین اظهار داشت: این مدل دوم، بیشتر از این که ما درباره ی پلت فرم حرف بزنیم، ۳۰ درصدش پلتفرم، ۴۰ درصدش ایجاد فرهنگ و ۳۰ درصد دیگرش تعریف مجدد ساختار مبتنی بر AI است.
وی با اعلان اینکه این مورد در عمل یک دیجیتال ترنسفورم است، اظهار نمود: ما در عرصه بازاریابی و برند، از «AI Native Marketing Department»ها رونمایی می کنیم؛ دپارتمان های جدیدی که می توانند برای سازمان ها شکل بگیرند و این توانایی را به سازمان ها بدهند که با پیاده سازی آن، بهره وری خودشان را ده ها برابر بالا برند، هزینه ها را بصورت چشم گیر کاهش دهند و خروجی های خیلی قوی تری بگیرند.
گنجوی اضافه کرد: ما از اولین Ai native brand agency ها هم در آنجا رونمایی می نماییم. در این عرصه هم پلت فرم داریم و هم یک مدل عرضه می نماییم به جهت اینکه چه طور فرهنگ سازی نماییم، چه طور تعریف مجدد نماییم و چه طور پلت فرم ها را در آنجا پیاده نماییم.
وی درباره ی سابقه اجرای این مدل اظهار داشت: مدل عرضه شده از حالت یک MVP خارج شده و در ۲۰ هلدینگ ایرانی پیاده شده، نقدهای آن گرفته شده و در ۱۰ کمپانی خارج از ایران هم پیاده سازی شده و آزمون خودرا پس داده است. حالا داریم در قالب اسکیل، آنرا عرضه می نماییم.
معاون استراتژی کانون ایران نوین مهم ترین مزیت این مدل را توسعه دامنه خدمات ایران نوین عنوان نمود و اظهار داشت: مهم ترین مزیتی که به وجود می آورد این است که خدمات ایران نوین که تا پیش از این بیشتر در خدمت شرکت هایی بود که وارد حوزه رسانه های انبوه می شدند، حالا قابلیت اسکیل کردن به شرکتهای متوسط و بزرگ را هم دارد و فقط برای یک مجموعه خاص نیست.
وی تاکید کرد: برای همین ما می گوییم تجربه بازاریابی به توان ایران نوین در بستر AI به انجام می رسد.

فاصله الکامپ با نمایشگاه هایی مانند جیتکس

گنجوی در ادامه درباره ی تاثیر نمایشگاه الکامپ بر کسب وکارها اظهار نمود: ما یک مسئله خیلی کلیدی داریم که باز هم برمی گردد به AI. وقتی نمایشگاه های خارج از ایران را مثل جیتکس می بینیم، پاتوق مدیران عامل است.
وی اضافه کرد: دلیل این مورد این است که نگاه نسبت به این نمایشگاه ها دیگر فقط یک زیرساخت IT نیست، بلکه زیرساخت تحول است. وقتی درباره ی جیتکس در امارات یا نمایشگاه های مشابه در خارج از ایران حرف می زنیم، مدیران عامل با امید تحول در سازمانشان و دیدن آینده سازمانشان به آنجا می آیند.
معاون استراتژی کانون ایران نوین افزود: الکامپ هنوز که هنوز است، بیشتر بچه های IT، کسانیکه نگاه تکنیکال و نرم افزاری دارند یا استارتاپ ها به آنجا می روند.
وی اظهار داشت: این در حالیست که در دنیا می گویند همه سازمان هایی که به تحول نیاز دارند، مهم ترین ابزار تحولشان ایجاد این سیستم های زیرساختی است.
گنجوی ضمن اشاره به فاصله موجود میان الکامپ و نمایشگاه هایی مانند جیتکس اظهار نمود: بنظر می رسد بین الکامپ و جیتکس یا مفاهیمی مثل این، یک گپ معنادار وجود دارد؛ از یک نمایشگاه حوزه فین تک و IT به یک نمایشگاه حوزه تحول کل سازمانی.
وی اضافه کرد: من فکر می کنم آن رودمپ زمانی محقق می شود که نگاه متولیان دیگر فقط این نباشد که برویم شرکتهای حوزه تک و غیره را درگیر نماییم، بلکه از این نمایشگاه برای تغییر پارادایم فرهنگی و بیزینسی استفاده نمائیم. الکامپ هنوز چنین جایگاهی را در ایران ندارد و بیشتر یک نمایشگاه تکه ای است.

تکنولوژی زمانی نتیجه می دهد که مخاطب آن کل بیزینس باشد

معاون استراتژی کانون ایران نوین درباره ی تاثیر نمایشگاه الکامپ بر جامعه تکنولوژی هم اظهار داشت: ما یک چیزی داریم به نام تکنولوژی و یک چیزی داریم به نام بیزینس. بنظر می رسد مسئله اصلی که هنوز داریم این است که وقتی اسم تکنولوژی را می بری، انگار متولی متمرکزی در سازمان ها دارد.
وی خاطرنشان کرد: در صورتیکه تکنولوژی زمانی نتیجه می گیرد که مخاطبش کل بیزینس ها باشد. من فکر می کنم موضوع اصلی این است که اگر ما اینجا را بجای نمایشگاه تک، نمایشگاه تحول ببینیم، آن وقت تغییرش خیلی معنادارتر است.
گنجوی اضافه کرد: هم اکنون ۷ درصد مارکت امکان دارد بیاید و تمرکز کند و بگوید یک اتفاقی می افتد، ولی وقتی نمایشگاه تحول باشد، یک دفعه کل جامعه تحت تأثیرش است.
وی افزود: زمانی الکامپ، الکامپ است که مثل نمایشگاه کتاب تمام جامعه درگیرش بشود؛ نه یک گروه نخبه ای که دارند فقط درباره ی تک کار می کنند. آن زمان می توانیم بگوییم توانستیم تکنولوژی را در اختیار انبوه قرار بدهیم. تا آن فضا فاصله داریم و من فکر می کنم هم اکنون محل عرضه است برای خودش.
معاون استراتژی کانون ایران نوین ضمن اشاره به عدم حضور برخی اپراتورها در این نمایشگاه اظهار نمود: بعنوان مثال، من شنیدم دو اپراتور ما حضور پیدا نکردند. چرا حضور پیدا نکردند؟ شاید احساس نمی کنند چیزی برای بیزینس کردن، وجود دارد. حس نمی کنند اگر نروند اتفاق بزرگی می افتد. احساس می کنند اگر نروند، دیگران خیلی ضرر کرده اند یا نمایشگاه ضرر کرده است.
وی تاکید کرد: در صورتیکه در دنیا باید جوری باشد که اگر اینجا بشود آوردگاهی که من نمی توانم نروم، این کار درست است.

آینده برند و بازاریابی از اینجا آغاز می شود

گنجوی در انتها اظهار داشت: ما یک ادعایی داریم و می گوییم آینده برند و بازاریابی از اینجا شروع می شود.
وی اضافه کرد: وقتی ما درباره ی آینده حرف می زنیم، درباره ی تحول در کل ساز و کار های فکری انسان حرف می زنیم. حتما یکی از پیشنهادهای من این است که بیایند و ببینند آینده بازاریابی و برند چه طور می تواند یک انقلاب در درونش اتفاق بیفتد و فکر می کنم آنجا بتوانیم این را عرضه نماییم.
به اجمال، گنجوی اضافه کرد: AI Native کمپانی ها یک مفهوم جدید است که می گوید سازمان ها نباید فقط برمبنای مدل های قبلی خود به کارکنانشان بگوید که فرایندها را AI-based کنند؛ بلکه باید فرض کنند ساختار، پتانسیلی به نام هوش دارد و اگر قرار بود یک سازمان جدید با قابلیت های بیزینسی جدید ایجاد کنند، چه طور این ساختار را ایجاد می کردند. وی با اشاره به اینکه این مورد در عمل یک دیجیتال ترنسفورم است، اظهار داشت: ما در حوزه بازاریابی و برند، از AI Native Marketing Department ها رونمایی می کنیم؛ دپارتمان های جدیدی که می توانند برای سازمان ها شکل بگیرند و این قابلیت را به سازمان ها بدهند که با پیاده سازی آن، راندمان خودشان را ده ها برابر بالا برند، هزینه ها را به طور قابل توجه کاهش دهند و خروجی های خیلی قوی تری بگیرند. در این حوزه هم پلتفرم داریم و هم یک مدل عرضه می نماییم به جهت این که چه طور فرهنگ سازی نماییم، چه طور تعریف مجدد نماییم و چه طور پلتفرم ها را در آنجا پیاده نماییم.