پیشنهاد بازخرید گوگل به ۵ کشور جدید رسید

آلفابت، شرکت مادر گوگل، در راستای بازآفرینی ساختار نیروی انسانی و مدیریت هزینه‌های سرسام‌آور خود، طرح پیشنهاد بازخرید و خروج داوطلبانه (Voluntary Exit Program) را به چندین کشور جدید گسترش داده است. این سیاست جدید که از تابستان پیش‌رو کلید خورده، نشان‌دهنده تغییر جهت عمیق فناوری‌پایه‌ها به سمت اولویت‌بخشی مطلق به هوش مصنوعی است.

این تحول را می‌توان نشانه‌ای از بازتنظیم اولویت‌های شرکت دانست، اما به‌تنهایی ثابت نمی‌کند که هوش مصنوعی علت مستقیم کاهش یا بازآرایی نیروی انسانی است. برنامه‌های خروج داوطلبانه ممکن است هم‌زمان با کاهش هزینه‌ها، حذف نقش‌های تکراری و جابه‌جایی سرمایه به حوزه‌های راهبردی‌تر اجرا شوند. بااین‌حال، اگر سرمایه‌گذاری گسترده در زیرساخت‌های هوش مصنوعی با کوچک‌شدن تیم‌ها همراه شود، پرسش‌هایی جدی درباره آیندهٔ اشتغال، مهارت‌های موردنیاز و سهم کارکنان از منافع این فناوری پیش می‌آید. به همین دلیل، ارزیابی چنین سیاست‌هایی باید بر شفافیت دربارهٔ انگیزه‌ها و پیامدهای آن‌ها تکیه کند، نه صرفاً بر این‌که شرکت آن‌ها را «داوطلبانه» می‌نامد.

 

گوگل تأیید کرده است که بسته بازخرید و خروج داوطلبانه کارکنان، از ژوئن به بازارهای کلیدی بین‌المللی از جمله کانادا، فرانسه، آلمان، ژاپن و سوئیس تعمیم یافته است.

 

بر طبق گزارش‌های منتشرشده، بسته پیشنهادی گوگل شامل پرداخت پاداش و مزایای پایان همکاری به میزان یک ماه حقوق بازخرید به ازای هر سال سابقه کار (تا سقف حداکثر ۱۲ ماه) است. اگرچه تعداد دقیق افرادی که تاکنون این پیشنهادها را پذیرفته‌اند رسماً اعلام نشده، اما گزارش‌ها حاکی از پذیرش آن در تیم‌های مختلف مهندسی و توسعه در کشورهای هدف است.

 

سخنگوی گوگل در این زمینه اظهار داشت:

    «در سال ۲۰۲۵، برخی از تیم‌های ما برنامه‌های خروج داوطلبانه همراه با سنوات پایان همکاری را معرفی کردند. در ماه ژوئن، این برنامه را به چند کشور دیگر گسترش دادیم تا منابع خود را برای پشتیبانی از پروژه‌های کلیدی پیش‌رو بازآرایی کنیم.»

 

اصلی‌ترین محرک این تعدیل‌های داوطلبانه، هزینه‌های بسیار سنگین زیرساختی و توسعه فناوری‌های هوش مصنوعی (AI) است. غول‌های فناوری در حال تخصیص ده‌ها میلیارد دلار سرمایه برای ساخت دیتاسنترها، خرید تراشه‌های پردازشی پیشرفته و بازطراحی سرویس‌ها بر پایه هوش مصنوعی مولد هستند.

 

محور اصلی	وضعیت و تأثیر
سرمایه‌گذاری هوش مصنوعی	تخصیص بخش عمده منابع مالی شرکت به بخش‌های Cloud و Google DeepMind
واکنش وال‌استریت	نگرانی سرمایه‌گذاران از افت حاشیه سود نقدینگی و فشار بر قیمت سهام آلفابت
استراتژی نیرو انسانی	بازآفرینی ساختار بدنه شغلی؛ جذب در بخش‌های تخصصی AI و بازخرید در بخش‌های غیرضروری

آنات اشپنازی (Anat Ashkenazi)، مدیر ارشد مالی آلفابت، پیش‌تر تاکید کرده بود که بازآفرینی تیم‌ها و اولویت دادن به استخدام نیروهای تخصصی در حوزه هوش مصنوعی و رایانش ابری، اولویت اصلی مدیریت مالی شرکت در فصل‌های پیش‌رو است.

 

تصمیم گوگل ایزوله نیست و بخشی از یک روند کلی در بزرگ‌ترین شرکت‌های سیلیکون ولی محسوب می‌شود. هفته گذشته، مایکروسافت نیز برنامه خروج داوطلبانه بی‌سابقه‌ای را برای نزدیک به ۶۰,۰۰۰ نفر از کارکنان خود (حدود ۲۷ درصد از کل نیروی کار جهانی‌اش) کلید زد.

 

مایکروسافت که با جذب سرمایه ۲۵ میلیارد دلاری در بازار اوراق بهادار، به دنبال تأمین بودجه زیرساختی ۱۷۵ میلیارد دلاری هوش مصنوعی خود در سال جاری است، خروج داوطلبانه را ابزاری برای جلوگیری از اخراج‌های دسته‌جمعی اجباری قرار داده است.

 

تغییر مسیر سرمایه‌ها از حوزه‌های سنتی وب به سمتی که هوش مصنوعی در مرکز آن قرار دارد، نه‌تنها گوگل و مایکروسافت، بلکه کل ساختار اشتغال در صنعت جهانی فناوری را وارد فاز جدیدی کرده است.